تفاوت بین BPM و ERP – بخش دوم
در بخش اول این مقاله در مورد تفاوت های کلی ERP و BPMS نکاتی را عنوان کردیم. در این مقاله به این موضوع به صورت تشریحی تر خواهیم پرداخت . پروژههای تحول دیجیتال برای بهبود فرآیندهای کسبوکار حیاتی هستند، اما با گزینههای موجود در بازار، تشخیص اینکه چه ابزاری برای نیازهای شما مناسب است دشوار […]
چک لیست پیاده سازی ۱۰ مرحله ای مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)
به عنوان کارشناس مدیریت فرآیند یا کارشناس فناوری اطلاعات، یکی از وظایف اصلی که به ارث بردهاید، راهاندازی و اجرای مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) است. این پروژه مدت زیادی است که به طول انجامیده و مدیریت به شدت نگران است. آنها میخواهند نتایج را سریع لمس کنند، اما شما به عنوان مدیر پروژه […]
۱۰ مزیت اصلی مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)
با ابزارهای BPM، شرکتها میتوانند یک رویکرد سیستماتیک برای بهینه سازی و مدیریت فرآیندهای خود ایجاد کنند. این ابزارها به کاربران امکان ایجاد گردش کار و اتصال فرآیندهای متفاوت را میدهد. برای CIOهایی که برای دستیابی به تحول دیجیتال برنامه ریزی میکنند، BPM میتواند فرآیندها را در سراسر سازمان دیجیتالی کند، هزینههای فناوری اطلاعات را […]
سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) – هر آنچه که باید بدانید
اگر میخواهید به موفقیت پایدار برسید، باید فرآیندهای حساب شده ای داشته باشید. فرایند های بهبود یافته باعث افزایش بهره وری شده، هزینه ها را کنترل میکنند و رضایت مشتری را افزایش می دهد.. در هر صنعتی، رقابت در حال افزایش است و تحمل بازار نسبت به اشتباهات کمتر شده است. به همین دلیل است […]
چگونه BPMS به بهبود تصمیمگیری های استراتژیک کمک میکند؟
در دنیای رقابتی امروزی، تصمیمگیریهای استراتژیک برای هر سازمانی بسیار حیاتی است. این تصمیمگیریها ممکن است در مسیر موفقیت یا شکست یک شرکت تاثیرگذار باشند. از طرفی، با گسترش فناوریهای اطلاعاتی، امکان دستیابی به دادهها و اطلاعات بسیار آسانتر شده است. از این رو، استفاده از نرم افزارهای مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) به […]
آشنایی با فرایندها: تعریف و اجزای اصلی آنها
فرایند چیست؟ به طور کلی فرایند به شیوهی انجام کارها اشاره دارد، وقتی از فرایند برای انجام کاری استفاده میشود به این معناست که آن کار، یک روند، چارچوب و یا تعریف شفافی دارد. فرایند چه اجزایی دارد؟ برای معرفی اجزا، ابتدا از بررسی فرایندهای یک شرکت ساختمانی شروع میکنیم. این شرکت ساختمانی در ساخت […]
نرم افزار BPMS: چگونه به بهره وری بیشتری دست پیدا کنیم؟
نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا به اختصار BPMS، ابزارهای قدرتمندی هستند که به شرکتها کمک میکنند تا فرآیندهای خود را با بهرهوری بیشتری اجرا کنند. در این مقاله، ما به بررسی نرم افزار BPMS و چگونگی بهرهبرداری بهینه از آن خواهیم پرداخت. از تعریف این نرم افزار تا مزایا، راهکارها و نکات […]
همه چیز در مورد موتور فرم ساز در نرم افزار BPMS
نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) به سازمانها کمک میکنند تا فرآیندهای خود را بهینه کنند و بهبود بخشیده و از افتراقات کاری جلوگیری کنند. اما یکی از چالشهای اصلی در استفاده از این نوع نرم افزارها، ایجاد فرمهای متناسب با نیازهای سازمان است. در این مقاله، به موتور فرم ساز در نرم […]
راهنمای کامل بهبود گردش کار با نرم افزار BPMS
در دنیای امروزی پر از رقابت، بهبود گردش کار و فرآیندهای کسب و کار بسیار اهمیت دارد. سیستمهای مدیریت فرآیند کسب و کار، یا BPMS (Business Process Management Systems)، ابزارهای قدرتمندی هستند که به شرکتها کمک میکنند تا فرآیندهای خود را بهبود بخشند و کارایی را افزایش دهند. در این مقاله، به بررسی راههای بهبود […]
بهبود کارایی کسب و کار: قدرت نرم افزار BPMS
در دنیای امروز، کسب و کارها با چالشهای مختلفی مواجه هستند که بهبود کارایی یکی از اصلیترین هدفها برای آنها محسوب میشود. با وجود افزایش رقابت و پیچیدگی فعالیتها، نیاز به ابزارها و راهکارهایی که بهبود و تسریع فرآیندها را ممکن سازند، افزایش یافته است. یکی از این ابزارها، نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای کسب و […]